- Gruppe im Getränkegrosshandel mit eigenem Lager und Abfüllanlagen – Interim-Management der Finanzabteilung während der Jahresabschlussphase.
- Einzelunternehmer in der Lebensmittelproduktion im Tessin – Business Modell definieren, Investitionsnachweis erstellen und Coaching während einem Jahr in Zusammenarbeit mit der Berghilfe Schweiz.
- Eine NGO wollte sich neu orientieren, die Spendensituation sowie die angebotenen Dienstleistungen anhand einer Retraite mit Einbezug von neu gewählten Stiftungsräten überprüfen. Adlatus konnte die Strategietagung mit Hilfe der GL gut vorbereiten und neutral moderieren, sodass eine neue Strategie verabschiedet sowie Schwerpunkte definiert werden konnten.
- Eine Kaffeerösterei wollte mehr Kunden für ihren neuen WEB-Shop. Ein Spezialist analysierte die WEB-Seite und erstellte Verbesserungsvorschläge, damit die Seite besser gefunden wird.